TRANSFORMATION DES FONCTIONS FINANCIÈRES

Directeurs Financiers : Urgence d’optimiser Qualité, Délais et Productivité

La Direction Financière reste constamment challengée sur la qualité, les délais et la productivité de son cœur de métier. Les Directeurs Financiers ont besoin d’agir et décider vite afin d’améliorer et rendre efficace leurs fonctions FINANCE.

IENA est spécialisé dans les solutions pour les Directions financières :

  • Développer des mesures et indicateurs alignés avec la stratégie de l’entreprise
  • Améliorer et doter votre processus budgétaire
  • Augmenter la précision de vos processus de prévisions
  • Déployer des procédures de Rolling Forecast basées sur des drivers de planification
  • Automatiser le reporting opérationnel et le reporting financier, assurer la cohérence du lien
  • Aligner les modules de planification, reporting et analyse des données (business intelligence)
  • Déployer des tableaux de bord et indicateurs de pilotage clé
  • Doter vos capacités de prévisions de cash flow
  • Prévoir un module de prévision et maîtrise fiscale (tax)

Les Directeurs Financiers ont besoin d’aligner la fonction Finance avec la stratégie de l’entreprise afin d’atteindre une fonction Finance efficace en coût et productivité interne. La maîtrise des prévisions au niveau des opérations ainsi que l’anticipation des résultats est plus que jamais la première priorité managériale.

Comment implémenter un outil de planification et réussir du premier coup ?

Pourquoi bénéficier d’un outil de planification et comment vendre ce concept à votre direction ?

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« IENA, grâce à des consultants experts et une démarche agile innovante, nous a accompagné sur la refonte de notre application d’élaboration budgétaire et reporting. Grâce au support de IENA et ses accélérateurs, nous avons pu bénéficier d’une performance sur la gestion prévisionnelle de notre P&L, CA et marge (après coûts produits), frais généraux (incluant les frais logistiques), la masse salariale et le CAPEX. Le gain de temps et les bénéfices opérationnels sont significatifs. »

Carglass
Directeur du Contrôle de Gestion, Head of controlling, Carglass
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