Pilotage de la performance et performance du pilotage

« 47% des entreprises françaises ne disposent pas d’indicateurs pour identifier les activités critiques ». Un pilotage efficace de la performance s’impose pour toutes les fonctions de l’entreprise afin de passer d’une culture de reporting à un pilotage orienté vers l’action. Mesurer, analyser et anticiper la performance des activités en cohérence avec la stratégie de l’entreprise.

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